⚠️ これは「AIカイゼン」の記事に登場する架空企業の社内システム（という設定）です。実際に入力して遊べます（保存はお使いのブラウザ内のみ）。

4M変化点管理ボード｜製造部

所管: 製造部・品質保証部（様式Q-11）｜ 朝礼で共有

DARARIポータル > 品質 > 4M変化点管理

【原則】品質不良の多くは変化点で起きます。人（Man）・機械（Machine）・材料（Material）・方法（Method）が変わる日は、先回りして手を打ちます。
【注意】「変化点なし」と書いた日が続く職場は、変化に気づいていないだけです（品質保証部）。
【運用】変化点は前日までに登録し、朝礼で共有してください。計画外の変化（欠勤・設備故障）は発生時点で登録します。

■ 変化点ボード（直近）

日付 4M ライン 変化点の内容 リスクと処置 状態
08/17 人 第2ライン 若手・伸彦を検査工程に初配置（星取表△・指導者つき） 初品・終品は班長がダブルチェック 監視中
08/12 機械 第2ライン 圧入治具の爪を更新（摩耗のため） 初品50個を全数検査→問題なし 完了
08/08 材料 第1ライン 接点材料のロット切替（サプライヤー同一・ロット違い） 受入検査強化（n=5→n=20）→問題なし 完了
08/04 方法 第2ライン 段取り替え手順を改訂（作業標準書 第6版→第7版） 改訂後1週間は所要時間を記録→短縮を確認 完了
07/28 人 第1ライン 応援作業者2名を受け入れ（製造二課より・3日間） 単独作業は組立のみに限定 完了

変化点 登録

4M区分*
変化点の内容*
リスクと処置*
登録した変化点は明朝の朝礼で共有されます。

品質保証部 内線 3300 ｜ 変化点とリスクの書き方に迷ったらKYTの要領で