⚠️ これは「AIカイゼン」の記事に登場する架空企業の社内サイト(という設定)です。

DARARIポータル

社内限 | ようこそ、AI活用推進室 さん(前回ログイン: 昨日 22:47)

※検索機能は2019年のリニューアル以降、復旧の目処が立っていません。お探しの規程はAI相談窓口へ。
■ お知らせ・通達
▼ 過去の通達(バックナンバー 33件)

※ さらに古い通達は総務部書庫(紙)にて保管しています。閲覧は所属長の承認を得てください。

■ 社内システム
全社員が使うもの(本部を問いません)
製造本部
品質本部
開発本部
管理本部
経営企画本部

※【新規】は2026年8月に新設したシステムです。旧様式(Excel)との併用期間中は、従来どおりの提出も受け付けます。 分類のご意見は目安箱へ。

■ 庶務連絡
  • 【安全】今月の安全標語: 「まだいける」 その油断が 命取り(製造二課・入選作)
  • 【食堂】本日のA定食: 生姜焼き / B定食: 焼き魚(売切)※カレーの大盛りは廃止になりました
  • 【会議室】本日の空きはありません(第3会議室は資材置場のため当面予約不可)
  • 【落とし物】認印1本を総務部で保管しています(8月末で処分します)
■ 決裁権限表(抜粋)
金額 決裁者 所要期間(目安)
10万円未満 課長 即日〜3営業日
100万円未満 部長 1〜2週間
1,000万円未満 本部長 2週間〜1ヶ月
1,000万円以上 稟議(役員決裁) 1〜6ヶ月
クレジットカード払い 経理部承認(四半期に一回) 最長3ヶ月

※ 有料クラウドサービス(SaaS等)の新規契約は、金額にかかわらず情報システム部・法務部の事前確認が必要です。

■ 2026年度 方針体系(方針管理)
社方針 変化をおそれず、創造と革新により、新たな百年の礎を築く
製造本部方針 変化に対応し、生産性を前年比3%改善する
製造部方針 生産性を前年比3%改善する(本部方針に同じ)
製造一課方針 段取り時間を前年比3%短縮する
職場方針(第2ライン) 5Sを徹底する。挨拶をする。前年比3%。

※ 下位方針は上位方針とベクトルを合わせて策定してください(毎年1月・方針展開会議にて審議)。 年度別の本部方針・四半期フォローはExcel(様式H-1)で管理しています(システム化は移行中)。

🔒 回覧板(社員限定資料)

  • 🔒 稟議実録「AI導入編」(差し戻し2回の記録つき) 要社員証・順次回覧
  • 🔒 規程ひな形・編集可能版(自社用に流用可) 要社員証・順次回覧
  • 🔒 決裁権限表(全文・運用注記つき) 要社員証・順次回覧

回覧資料の閲覧には社員証が必要です。お持ちでない方は、入社手続き(Substack無料登録・1分)をお願いします。 新しい通達も受信箱に届き、回覧資料は整い次第そちらでお回しします。

本ポータルは社内専用です。画面の印刷・持ち出しは所属長の承認を得てください。

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