調達基準（サプライヤー評価）

1. 目的・位置づけ

この基準は、調達管理規程第6条の定めに基づき、サプライヤーの選定および定期評価の基準を定める。

（備考）調達管理規程の原本は調達部書庫にある。社外公開はしていない。

定期評価（年1回）および新規取引時の初回評価は、下表の評価シートによる。各項目5点法（5＝優良〜1＝要改善）で採点し、合計点をもって区分（A・B・C）を決定する。

評価項目	評価の観点	配点
品質	受入不良率／工程能力の把握状況／出荷検査の体制／不適合発生時の是正処置の速さ	5点
納期	納期遵守率／標準リードタイム／短納期・増産要請への対応力	5点
価格	見積の根拠の明確さ（材料費・加工費の内訳）／原価低減提案の有無	5点
経営の安定性	財務状況（直近決算）／要員・後継者の確保／主要顧客の偏り	5点
BCP（事業継続）	災害・設備故障時の代替生産の手当て／金型・治具の保全と保管場所の把握	5点
情報管理	図面・仕様書の管理状況（保管・持出し・複製・廃棄のルール）／秘密保持契約の遵守状況	5点
情報管理	【2026年8月追加】当社の機密情報（図面・仕様書等）をAIサービスに入力する場合、入力が学習に利用されない契約のサービスに限定しているか。社内にAI利用のルールがあるか	5点

サプライヤーが当社の機密情報（図面・仕様書等）をAIサービスに入力する場合は、入力が学習に利用されない契約のサービスに限定していること、および社内にAI利用のルールが定められていることを評価の観点とする。前項の評価シート「情報管理」の内数として採点し、AI専用の評価項目は設けない。

（備考）本観点は、AI利用を禁止するための項目ではない。管理された利用は加点要素とする。なお、当社側の入力ルールはAI入力情報基準による。

2019年4月1日　制定。
2026年8月10日　評価シートの情報管理にAI利用の観点を追加（AI専用の評価制度は新設せず、既存シートに1行足した）。

💡 外注先のAIの扱いが審議になった経緯と「作る側・使う側」の見取り図は「会社のAIは『作る側』と『使う側』の2方向」（公開準備中）で解説されています。